传统工厂摆脱困境转型成了重中之重！
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近年来，跨境电商发展得炙手可热，深受国外消费者的喜爱。然而，在这股浪潮背后，一个庞大的群体却并未受到过多关注，那便是曾以“代工”名噪一时的传统制造企业。
传统工厂只能依靠传统的海外渠道客户群开拓海外市场，或者通过代工赚取微薄的产品加工费，而实际的的海外分销和零售资源多数情况下掌握在渠道客户的手中。
转型成了传统工厂摆脱困境的重中之重，主要原因包括：1、订单虽然大，但是价格战却不断升级造成了传统外贸利润越压越薄；2、跨境电商B2C的深耕演化，线下零售市场遭受到前所未有的冲击，销售大幅下滑；3、淡旺季明显，出货时间集中，淡季养员工，旺季员工跑；
工厂三类转型方式
迫于发展形势，越来越多的传统线下制造商已经开始积极布局，争夺线上的跨境出口零售这块日益壮大的市场蛋糕。大致身边接触跨境的工厂转型有着三类：
1、自己干，招几个会外语的大学生，开通跨境电商平台eBay、亚马逊等账号后就开干，借助产品成本优势快速进入市场，这其中确实有一小部分利用趋势和自身优势完成转型，收获成功，但多数工厂却是人工广告费用都花花了不少，平均每天下来也不出几个单，刚开始的红利逐渐变成了累赘，逐步逐步的销声匿迹。
这其实是外贸企业不了解跨境电商行业特点，听人忽悠这行好做就一头扎进去，典型的病急乱投医。实际上，传统外贸和跨境电商各有各的商业逻辑，不升级跨境电商的认知，贸然跨界往往是舍本逐末。最后只会是一地鸡毛。
2、代运营，也有不少工厂因为缺少人才和对平台的不熟悉选择找代运营，但是代运营鱼龙混杂，大多数代运营公司会有天花乱坠的跨境电商销售预测方案，什么保证销量、保证效果、只要提点、按照效果付费、不要基础服务费等等，随便给承诺直到老板们相信他们，然后合作后普遍被坑，时间和钱都浪费了。
当然代运营也有好的，虽然基数不多，在合作后帮助工厂抓到了一定的红利，赚得小一捅金，但市面上更多的是骗子型、忽悠型、非专业型，切勿犯了贪小便宜吃大亏。
代运营公司的通病是只关心销量，这是他们的利润来源，所以他们根本不会管你品牌规划和店铺的未来发展。
3、找电商伙伴合作，也就是分销系统，工厂与卖家之间存在严重的信息不对称顽疾。合作初期由于方案沟通、产品的生产及调整相对会累一点，但是过了磨合期，优质的产品的质量、适当的价格、不构成侵权、交货期和客户服务符合双方利益，一步步推进下，工厂和卖家的配合会慢慢变得相得益彰。
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